Пермь: Семинары: Бизнес-процессы: описание, улучшение, регламентация, управление

Хотите повысить производительность, эффективность, управляемость? Надо чтобы сотрудники работали как одно целое? как правильно мотивировать сотрудников, какие показатели выбрать?
Эти вопросы стоят перед любым бизнесом, как это сделать системно?
Процессный подход, единственный на сегодня метод, который позволяет ответить на этот вопрос.
Наша компания предлагает принять участия в общих и корпоративных семинарах по процессному подходу.
На наших семинарах Вы и ваши сотрудники научитесь:
-видеть бизнес-процессы
-описывать их, устанавливать показатели эффективности и связывать с мотивацией
-улучшать бизнес процессы и связывать с организационной структурой
-создавать регламенты бизнес-процессов использовать для обучения, контроля и улучшения.
Слушатели знакомятся с различным программным обеспечением для описания бизнес-процессов
Получают практику описания собственных бизнес-процессов
Методики анализа бизнес-процессов

Стоимость семинара: 24 000 руб. за человека
Продолжительность: 3 дня
В стоимость семинара входит:
Раздаточный материал;
Консультационно-информационная поддержка слушателей (3 мес.) (телефон, E-mail)
Обеды (общие семинары) и кофе-брейки
Слушатели получают: сертификат, опыт описания собственных бизнес-процессов.

Занятие ведет тренер имеющий за плечами опыт проведения более сотни семинаров, на которых побывало несколько тысяч слушателей, опыт реализации различных проектов в компаниях РФ и ближнего зарубежья, различных отраслей и размеров.
Подробности об опыте, и семинарах на нашем сайте. Stepo.ru